下一代加密用户不再寻找钱包，而是在寻找无缝访问体验

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新闻稿。

迪拜，阿拉伯联合酋长国，2025年5月1日。

过去十年中，区块链创新主要围绕基础设施展开。从第1层解决方案和去中心化金融（DeFi）的崛起到近期现实世界资产代币化（RWA）的发展，技术进步既迅速又广泛。

然而，截至2025年初，尽管DeFi总锁仓价值（TVL）超过900亿美元，主流采用仍然难以实现。对许多普通消费者而言，与加密货币交互仍涉及陌生界面、不明确的价值主张以及与日常财务行为的脱节。这种可用性差距不仅影响了便利性，更限制了先进协议的实际影响力。项目受阻并非因为技术本身不可用，而是因为用户无法真正与其建立联系。

从架构到访问：体验层的崛起

为应对这一挑战，新一代加密公司正在兴起，它们不再专注于协议层，而是聚焦于所谓的体验层。这些企业将用户体验、现实世界实用性和嵌入式金融服务置于技术创新之上。

尽管这种转变可能挑战加密纯粹主义者的理念——即塑造早期行业的建设者、最大化主义者和技术驱动的使命追随者——但它反映了一个日益增长的共识：普及不仅仅依赖意识形态。成功的关键在于提供直观且可靠的体验，使其自然融入用户的财务生活。

EB1：连接数字财富与现实世界访问

一家典型代表这一转变的公司是EB1，一家加密原生企业，计划推出其核心产品KZ 2025。EB1 的使命是通过在链上价值与链下体验之间建立无缝接口，弥合数字财富与现实世界访问之间的鸿沟。

EB1 平台的核心由三个相互关联的组件构成：

• EB1 支付 - 一种加密原生支付解决方案，通过 EB1 签证卡实现实时加密货币至法币支出。
• EB1 高级服务 - 应用程序内访问精选的生活方式、旅行和礼宾服务。
• EB1 网络 - 一个私人社区，旨在通过成员间的联系创造有形价值。

EB1 背后的团队拥有跨支付、数字资产、奢侈品服务和高增长产品开发的丰富经验，曾在普华永道（PwC）、CVC 信贷合作伙伴等领先金融机构工作。

范式转变：从协议到产品

历史上，许多代币化项目的启动往往以最少的准备开始，通常更多依赖投机热情而非实际采用。这种模式可能会扭曲重点，使团队追逐市场炒作，而非解决用户问题。

EB1 则采取了不同的方法。其早期开发由团队资助，并选择了志同道合的种子投资者。EB1 并未急于承诺融资，而是选择早期建设、测试和盈利——确保未来的任何公开融资活动都基于经过验证的用户吸引力和清晰的价值创造。

这种方法反映了整个加密领域哲学上的更广泛转变：未来不属于技术上最复杂的协议，而是属于那些能够大规模提供有意义、可访问体验的产品。

展望未来

这一趋势的意义不仅限于 EB1，还关乎加密领域的下一步发展。基础设施依然重要，但若缺乏直观界面和明确优势，则难以实现突破。

下一波浪潮中取得成功的公司将满足用户需求：移动优先、始终在线，并期望其财务工具能与领先的消费者金融科技产品相媲美，在便捷性和用户体验上达到新高度。从这个意义上讲，真正的创新或许不在于下一个第二层扩展方案或原始技术，而在于为数百万人提供有用、可信且有利可图的体验。

如需了解我们正在构建的内容，请关注EB1 的社交媒体动态，访问EB1.io，或如果您对合作机会感兴趣，请直接联系我们。

 

 

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