以太坊基金会重组协议研发团队，全新“Protocol”团队正式亮相

来源：以太坊基金会，编译：AIMan@金色财经

以太坊正站在技术突破的关键节点。随着 zkEVM 的快速发展，我们有机会重新设计 Layer1，使其在可扩展性、可验证性、安全性和抗审查性方面达到新的高度。Layer2（L2）生态也在不断进化，满足用户需求的同时，进一步强化了以太坊作为信任根源的地位。可以说，世界已经为“世界计算机”的全面到来做好了准备。

这些创新不仅为现有用户带来了显著的好处，也为吸引更多用户提供了契机。这是一个意义非凡的时刻：现在是以太坊在全球范围内推广其技术和价值观的最佳时机。

面对这一机遇，我们必须重新审视当前设计、开发和管理协议的方式。“交付协议”的过程复杂且充满挑战，需要我们灵活应对那些难以表达甚至难以满足的需求。我们的责任是利用专业知识，为更广泛的社区带来福祉。

为了更好地履行这一使命，以太坊基金会（EF）内部的协议研发团队必须将专注力和协作提升到新高度。这意味着我们将集中精力在 EF 拥有独特优势的领域，包括编写关键任务代码、发布突破性研究成果以及协调大型项目。

为了支持这一愿景，我们正在调整运营方式，并明确三大战略目标：扩展 L1 层、扩展 Blob 层以及提升用户体验。为此，我们将重组团队，并围绕这些目标建立清晰的协作架构。

与此同时，部分协议研发团队成员将不再继续在以太坊基金会工作。我们希望他们能够继续活跃在以太坊生态系统中，并鼓励其他团队积极招募他们。

今天宣布的这些变化标志着我们迈入了一个更加高效和响应迅速的新阶段。为了庆祝这一新篇章，我们决定以新名称“Protocol”重新向世界介绍协议研发团队。

战略举措

过去一年中，我们逐渐认识到需要更清晰地定义优先事项。通过与社区的广泛交流，我们确定了三个短期内需要实现的宏伟目标：扩展 L1、扩展 Blob 和改善用户体验。成功实现这些目标将是对社区最有价值的贡献，也是我们的责任所在。

为了确保这些目标能够直接引导我们的注意力和资源分配，我们将每个目标映射到 Protocol 的一项战略计划——一个汇聚互补人才的共享工作空间。我们鼓励 Protocol 的每个团队思考他们的工作如何支持这些战略计划。

在执行战略举措的过程中，社区信任的领导者至关重要。我们将明确指派领导者，加速战略实施并增强问责制。

具体来说，以下人员负责确保 EF 实现其战略目标：

• 扩展 L1：Tim Beiko 和 Ansgar Dietrichs。目标是让以太坊在 L1 上提供足够的区块空间，以容纳所有资产发行、治理、DeFi 和 L2 结算活动，同时不牺牲可靠性。

• 扩展 Blob（L2 数据访问层）：Alex Stokes 和 Francesco D'Amato。目标是扩展 Layer-1 上的数据访问吞吐量，确保它成为整个生态系统中最具吸引力的产品。

• 改善用户体验：Barnabé Monnot 和 Josh Rudolf。目标是为个人和机构提供统一、无缝且安全的以太坊生态系统体验。

这些领导者将得到 Dankrad Feist 的支持，他将担任所有领域的战略顾问，并负责推动这些目标的相关项目。

团队

我们需要调动所有 Protocol 成员的能力来解决复杂问题。快速将研究成果转化为原型并投入生产，意味着我们需要更加紧密的协作和反馈循环。近年来，团队之间的沟通桥梁不断增加，带来了显著成果。秉持共同愿景，我们将努力打造绝佳的工作环境。

与 Protocol 的每位成员保持开放合作，需要我们彼此抱有共同的期望，并高度信任每个人都能以最佳水平交付成果。团队负责人将负责确保其成员达到卓越的技术标准，并持续成长。

Protocol 现已成为一个更加团结、精简的组织，拥有更专注的团队。以下是更新后的组织结构图：

社区

协议本身无法完成所有任务。我们的生态系统得益于许多其他核心研发团队的努力，他们强化了我们的工作并将功能变为现实。我们的职责不是取代这些团队，而是在与他们合作的过程中为自己设定高标准。

Protocol 正在推动主要治理论坛的重新配置，并引入新的治理论坛。继续发出正确的信号并将其转化为行动至关重要。

我们正在寻找新成员加入我们，共同努力成为更广阔的以太坊核心开发社区的一部分。我们认为，用户体验主管和性能工程主管这两个职位对于解决以太坊用户的实际问题至关重要。此外，我们也欢迎对我们的使命充满热情的优秀申请人，请通过我们的通用申请表联系我们。

让我们一起行动起来，把协议交付给世界。