Web3项目创始人依赖症：风险与治理的未来

作者：Aiden、Jay Jo 来源：Tiger Research 翻译：善欧巴，金色财经

本文深入探讨了Web3项目对创始人的高度依赖所带来的潜在风险，并提出了实现长期韧性的可持续治理模型。

要点速览：

• 在Web3领域，早期项目更倾向于依赖创始人的个人魅力和信任，而非成熟的技术或产品。这种依赖直接影响代币价格。

• 尽管创始人推动了项目的初期发展，但他们也成为了单点故障源。一旦创始人退出或言论不当，可能导致整个项目崩溃。

• 一些项目（如Solana）正在尝试摆脱“创始人中心化”模式，开始下放权力，但目前尚未形成完整的去中心化治理框架。行业需持续关注这些变革。

1. 创始人的重要性

创始人不仅仅是项目的创立者，更是其形象的代言人和投资者信任的核心。这种现象不仅存在于初创企业，甚至贯穿于全球科技巨头的发展历程中。如今，一位创始人的决策足以决定整个公司的估值。

特斯拉CEO埃隆·马斯克就是一个典型例子。他的推文曾导致特斯拉市值蒸发1500亿美元，而他的一次道歉又迅速挽回了股价。

在Web3领域，这种现象的影响更为显著。尽管该领域以“去中心化”为口号，但实际运作却往往以创始人为核心。大多数项目依赖创始人的愿景和领导力，市场更关心“谁是领导者”，而非技术本身。当创始人突然离场时，整个项目可能陷入混乱，最终由社区和投资者承担后果。

这种结构显然不可持续。创始人推动初期设计和执行后，必须逐步将权力分配给社区，让系统能够自主运行。本报告旨在分析创始人对项目的影响，探讨如何打破过度依赖的结构，并研究Web3应采用的可持续治理模式。

2. 创始人在Web3市场的影响力

在Web3领域，创始人的影响力远超传统企业的创始人。原因显而易见：技术和产品尚未在市场上得到验证，投资者更多关注的是创始人的愿景和过往业绩，而非技术或收入。

许多Web3项目在完成风险投资轮次后迅速进行代币发行（TGE），而此时技术和产品并未经过充分验证。散户投资者涌入交易代币，进一步放大了创始人的影响力。

这种结构性问题加剧了对创始人的依赖。投资者关注的是“谁在构建”，而非未经验证的技术。创始人的声明直接左右代币价格。

2.1. 创始人作为项目锚点

以太坊创始人Vitalik Buterin通过撰写白皮书并领导技术设计，推动了“The Merge”、“Sharding”和“Dencun”等核心技术变革，提供了始终如一的技术愿景。

Jupiter创始人Meow通过积极的社区参与赢得了信任，而AI16Z创始人Shaw则凭借开发能力吸引了公众关注。他们各自采取了不同方式，但都为项目注入了早期动力。

这种模式在Web3领域十分普遍。创始人负责技术、战略和沟通，在充满不确定性的早期阶段提供稳定性和方向感。

2.2. 创始人是单点故障

尽管创始人推动了项目的初期发展，但过度依赖一个人会带来巨大风险。一旦创始人离开或言行不当，项目可能陷入危机。

SushiSwap创始人Chef Nomi的突然离场引发了社区恐慌，暴露了项目对创始人的过度依赖。

同样，Jupiter创始人Meow因一条负面推文引发信任危机，导致代币价格下跌。类似事件表明，创始人的行为可能对项目造成重大影响。

近期，Aptos的Mo Shaikh和Polygon联合创始人等关键人物相继退出项目，进一步凸显了创始人离职对生态系统的冲击。

这使得投资者仅剩下一个支柱——愿景，削弱了项目的可信度。

3. Web3项目应构建何种架构？

Web3项目需要逐步摆脱以创始人为中心的架构，将权力和责任分散到整个生态系统中。集中的领导力在早期有助于提升执行力，但随着时间推移，社区应成为运营的核心。

Solana正尝试这一转型。Solana生态系统由多个独立组织组成，包括Solana基金会、Solana实验室和超级团队，共同分担网络扩展和运营的责任。2024年Solana Breakpoint大会上，基金会公开讨论了可能的解散计划，强调其角色应逐渐缩小。

尽管这些尝试面临短期挑战，但它们正通过切实可行的方法逐步实现权力分配。各利益相关方共同承担网络维护和扩展的责任，标志着一种新的治理模式。

Web3需要超越技术层面的去中心化，发展出在运营和治理上具有韧性的生态系统。

4. 结束语

Web3项目无需完全复制比特币的去中心化模式。早期阶段需要清晰的愿景和快速执行力，创始人的领导力在这一阶段至关重要。然而，随着时间推移，这种结构可能威胁项目的长期可持续性。

现实目标是在集中权力和自主权之间取得平衡。项目需要一种能够逐步减少创始人影响力，同时保持方向和执行力的结构。社区必须参与这一进程，培养自主运营的能力。

Solana和Dogecoin等项目正在尝试不同的转型路径。创始人逐渐淡出，基金会的角色逐步弱化，运营模式向社区为中心转变。这些变化是一个持续的过程，而非终点。

Web3必须从技术层面拓展到运营和治理层面。我们不应追求没有创始人的架构，而应设计出能够在创始人缺席的情况下依然稳健运行的系统。这些架构决定了生态系统的韧性，也将塑造Web3的未来。