去中心化媒体操作系统如何重塑出版商的分发体系

TL;DR：

• 大多数数字媒体仍然通过少数几个平台运行，即 Google、Meta 和 Apple News，出版商在这些平台上租用访问权限，但失去了对货币化、数据和分发的控制。

• 圆桌会议 (RTB) 是一个实时去中心化媒体操作系统，通过雅虎、Apple News 和 TheStreet 等合作伙伴向超过 10 亿用户联合发布内容。

• 它为完全链上出版生态系统提供支持，包括《冰球新闻》和所有 32 个 NHL 球队社区，其应用程序可在 App Store 和 Google Play 上使用。

• RTB 为发布商提供链上归因、基于钱包的身份以及比特币- 实现货币化，摆脱对中介机构的依赖。

• RTB 采用零成本的软件即服务模式、实时支付以及每月超过 4.5 亿的用户群，它提供的是基础设施，而不是发布商主权的平台。

全球出版业正陷入结构性困境。出版商仍在生产内容，但谷歌、Meta、苹果和亚马逊等少数平台通过控制发现、变现和受众数据，攫取了大部分价值。到2024年，超过占所有数字广告收入的 75%信息流经这些看门人，他们的算法和条款决定了覆盖范围和收入。

联合推广曾经是增长渠道，但现在往往以牺牲知名度、及时付款以及对受众实际参与方式的洞察为代价。平台返回的归因数据不完整，收入周期延迟数月，并且日益限制自然覆盖率。与此同时，社交平台的推荐价值正在崩溃；到2024年，Facebook和X（原Twitter）已交付净负面推荐分数对于出版商来说，分别为-38和-39。

这些不利因素与媒体领域更深层次的经济和结构性转变相吻合。普华永道预计，广播电视广告收入将从2022 年为 1400 亿美元，到 2029 年将略高于 1100 亿美元而联网电视广告预计同期将增长五倍。广告商正在追逐能够提供可衡量绩效、稳定身份和可验证归因的环境。出版商面临的压力越来越大，他们需要直接提供这些条件，而不将控制权拱手让给中介机构。

RTB Digital 获 3000 万美元融资，扩展 Web3 媒体平台并推出全新全球体育网络“RoundtableSports”

阅读更多

RTB Digital 获 3000 万美元融资，扩展 Web3 媒体平台并推出全新全球体育网络“RoundtableSports”

阅读更多

在这种环境下，依赖平台自有的分销渠道不仅会受到限制，而且存在生存风险。一次算法的改变就可能抹去多年来积累的受众，而第三方 Cookie 的逐步淘汰和隐私法规的收紧，则进一步削弱了出版商掌控受众关系的能力。

圆桌会议旨在打破这种依赖循环：一个去中心化的媒体操作系统，允许出版商在平台规模上进行联合，同时保持实时归因、直接货币化和受众身份的掌控。通过将基于区块链的归因与直接比特币结算和基于钱包的身份相结合，RTB 提供的不是另一个可供租用的平台，而是可供拥有的基础设施。

RTB 为发布商带来哪些帮助

现代出版商保留了编辑的话语权，但几乎放弃了其他一切，包括对发现、用户数据访问和变现速度的控制。这些功能现在属于分发层，而在 Web2.0 模式下，分发层由平台拥有。

Roundtable用统一的开放系统取代这个破碎的分发层，将四个关键领域的控制权交还给出版商。

1. 即时、可验证的归因

在传统媒体中，反馈循环缓慢且不完整。绩效指标可能在联合发布几天或几周后才到，需要经过第三方仪表盘和不透明的应用程序编程接口的筛选。实时竞价记录链上归因。每一次浏览、点击、评论和分享都会被永久记录。

出版商可以实时了解其内容在所有终端（包括 Apple News 和 Yahoo 等联合渠道）上的表现。这项技术已投入使用。例如，《冰球新闻》网络上的每一次粉丝互动都会被记录在链上，出版商可以立即进行衡量。完全链上的表现数据消除了猜测，并消除了理解内容影响的延迟。

2. 可移植的、出版商拥有的身份

大多数发布商并不拥有自己的受众关系。身份存储在 Cookie、电子邮件或平台登录信息中，这些信息无法跨平台传输。RTB 用基于钱包的身份取代了这些。用户可以使用加密钱包进行身份验证，甚至只需一键登录即可在所有参与的发布商网站上使用。

这使得读者或粉丝能够在不同渠道保持单一身份，而出版商则无需平台登录即可与该用户建立直接联系。例如，在RTB驱动的世界小姐网站上，粉丝只需一个基于钱包的个人资料，即可在100多个特定国家的网站上投票、评论和互动。该身份仍然由用户控制，但出版商在获得许可后也可以访问，这样他们就可以无需中介机构即可了解和服务受众。

3. 自动化、直接盈利

即使在程序化环境中，收入流也需要手动且缓慢。广告费用需要经过交易所、验证层和对账流程。付款可能需要数月时间。RTB 消除了中间环节。智能合约自动处理收入分配。付款以比特币实时结算。没有发票，没有纠纷，也没有收入流失。在 RTB 的实时部署中，支付周期以秒为单位，而不是数月。

4.可组合、经济高效的基础设施

大多数发布商的技术栈由多种软件服务、内容管理系统、分析平台、广告服务器、客户关系管理工具和社区平台组成。这些服务通过脆弱的集成方式连接在一起。RTB 提供了一个统一的技术栈。发布、联合、分析、受众参与和变现都在一个系统上进行。

出版商可以免费加入并参与收益分成。经济效益更为可观。RTB部署的毛利率在45%到55%之间，运营成本几乎保持不变，这意味着息税折旧摊销前利润率超过50%。简而言之，出版商无需承担通常的运营成本，即可获得企业级功能。

这些功能共同恢复了 Web2 平台抽象化的功能：对注意力、归因和收入的控制。RTB 不会与内容竞争。它为发布商提供了拥有和扩展内容的基础设施。

独家：巴黎圣日耳曼足球俱乐部与 Web3 巨头 RTB Digital Inc. 合作推出 PSG World

阅读更多

独家：巴黎圣日耳曼足球俱乐部与 Web3 巨头 RTB Digital Inc. 合作推出 PSG World

阅读更多

平台规模的联合发布 - 由发布者控制

在传统数字媒体中，内容联合是一种权衡：覆盖范围扩大了，但曝光度、变现能力和数据所有权却被割让给了分发平台。通过 Apple News、雅虎或 MSN 发布的文章或许能带来流量，但它们的归因部分、付款延迟，而且对受众行为的洞察也有限。对许多出版商来说，这些渠道已经从增长引擎变成了依赖。

RTB 重塑了这一格局。它通过与 Yahoo、Apple News、MSN、TheStreet 等全球聚合平台的原生集成，将内容发布者的内容直接分发到信息流中，并保留完整的链上归因。每一次展示、点击、评论和分享都会实时记录到公共账本中，确保无论内容在何处消费，原始发布者都能看到相同的参与度指标。

该模型实现了分销经济学的两项关键突破：

滚动到继续

推荐文章

埃隆·马斯克的 X 严厉打击员工收受加密货币贿赂

作者：Mehab Qureshi

这名男子收集了足够多的垃圾桶来购买一个比特币

作者：Anushka Basu

Saphyre 的人工智能平台改变了华尔街的过时技术

金融科技时报

覆盖范围广，数据无损——RTB 的联合网络已将来自参与出版商的内容分发给每月超过 4.5 亿用户。凭借雅虎和 Apple News 等旗舰合作伙伴，可覆盖范围已超越全球十亿用户。与 Web2 分发相比，一旦内容离开其域，发布商就会失去可见性，而 RTB 则确保所有参与数据（即使是第三方端点上的数据）都会立即流回发布商。

即时、直接的货币化——嵌入在联合发布工作流程中的智能合约消除了手动对账和交易延迟。当用户在雅虎或苹果新闻上查看实时竞价联合发布的文章时，相关的收益分成将在几秒钟内自动计算并以比特币结算。这取代了长达数月的支付周期，实现了近乎即时的结算，改善了现金流，并减少了收入流失。

最终结果是，出版商可以在平台规模上进行联合，而无需放弃对受众关系、绩效数据或变现时间表的控制。例如，本地体育网站的内容可以推广到雅虎体育的全球受众，而原始出版商仍然能够实时分析用户参与度，立即将收入归因于此，并与互动的读者建立持续的关系。

对于在社交媒体引荐流量下降和平台把关日益严格的环境下运营的出版商来说，RTB 的联合架构代表着一种结构性转变：规模和主权，共同实现。

RTB 实际操作

RTB 已经为全球知名媒体品牌的生产级基础设施提供支持。

• 体育社区（NHL 等）：冰球新闻旗舰体育出版物《冰球新闻》（The Hockey News）及其NHL球队网站均基于RTB的基础设施运营。这包括在iOS和Google Play上发布的球队专属应用程序，粉丝可以在其中阅读内容、发表评论和发表个人观点，所有操作均记录在链上。粉丝的每一次点赞、分享或帖子都会被透明地追踪和追溯。其网络效应显著。球队网站的内容可以联合发布到《冰球新闻》的主页或雅虎体育，在扩大覆盖范围的同时，确保参与度数据仍然回流到球队和《冰球新闻》。
  
• 全球娱乐（世界小姐）：世界小姐大赛是一个拥有超过15亿全球电视观众的传统娱乐品牌，它利用实时竞价（RTB）来驱动其整个数字粉丝生态系统。该组织运营着一百多个国家官方网站，用于发布当地选美赛事新闻和投票。借助实时竞价，所有这些网站都运行在一个去中心化的后端上。
• 环球体育网：RTB近期筹集了 3000 万美元资金并推出了 RoundtableSports，一个新的全球体育网络，拥有 100 多名前《体育画报》记者。

为什么这个模型现在很重要

Web2.0 媒体的裂痕已不再是细微的，而是结构性的。平台驱动的分发模式正在自身重压下崩溃：Facebook 下架了新闻标签，谷歌搜索日益优先考虑自家产品，社交媒体的推荐流量对出版商来说也变成了负值。内容联合对于覆盖面仍然至关重要，但平台现在提供的价值越来越低，收入周期越来越慢，参与度数据也越来越模糊。

与此同时，隐私保护的改变和 Cookie 的弃用正在抹去长期以来的受众追踪方法。用户身份，媒体中最宝贵的资产，正进一步脱离出版商的控制。算法和封闭的数据循环意味着，一次信息流的改变就可能抹去多年来积累的受众增长。

RTB 模型通过将透明度、速度和控制嵌入到分发层来直接解决这些转变：

• 透明分发：链上归因可实时提供每个端点上可验证的参与度指标。
  
• 受众所有权：基于钱包的身份取代了平台登录，使出版商与读者建立了直接的关系。
  
• 即时货币化：智能合约在几秒钟内以比特币结算付款，消除了传统广告网络长达数月的对账周期。
  

这些能力与市场发展轨迹相契合。广告商正在转向绩效可衡量、身份持久化且可动态优化投放的环境。随着人工智能生成的内容和碎片化的注意力重新定义覆盖范围，RTB 为发布商提供了可扩展且不损害自主权的基础设施。

市场格局

媒体行业正处于结构性调整之中。在推荐流量下降、算法限制以及第三方追踪功能被弃用的多重压力下，平台自有发行的主导地位已开始动摇。如今，出版商的运营环境是：外部政策或算法的改变，可能在一夜之间改变其覆盖范围、受众数据和盈利渠道。

媒体支出不仅在形式上发生转变，还在向新的领域扩散。随着人工智能生成内容、零售媒体网络和创作者主导的生态系统的增长，人们的注意力正分散到更难触达的受众群体。广告商面临着更大的压力，需要在这些终端上证明支出回报率。与此同时，广告商正将支出转向效果可衡量、受众身份持久且投放位置可动态调整的环境。随着人们的注意力在联网电视、零售媒体、创作者主导的生态系统和人工智能驱动的内容领域不断分散，对可验证归因和符合隐私标准的定位的需求正在加速增长。

对于出版商来说，这些趋势既带来了挑战，也带来了机遇：

• 挑战：在这样的竞争环境中，主要的聚合器和平台不仅拥有分发层，而且还保留参与数据、减缓收入周期并插入自己的货币化规则。
  
• 开局：这是一个构建分销和货币化基础设施的机会，该基础设施在平台规模上运作，但保留发布商主权，提供实时归因、可移植身份和直接货币化。
  

RTB 正处于这些转变的交汇点。它并非内容平台的竞争对手，而是一个与内容平台整合的基础设施层，同时确保出版商能够掌控参与度数据和收入流。RTB 与全球知名品牌的合作表明，它能够满足平台联合的规模需求，而无需出版商在覆盖面和控制力之间做出传统的权衡。

随着广告商和出版商都致力于构建透明且可控的环境，去中心化媒体基础设施正从一个小众概念转变为一项战略需求。RTB 的模式、链上归因、基于钱包的身份以及以比特币结算的货币化，正是为媒体经济的下一个周期而设计的。

圆桌会议背后的团队

RTB 的领导层将大众媒体分发专业知识（Heckman）、去中心化协议创新（Hertzog）、加密行业影响力和变现策略（Bailey）以及企业级技术执行（Sornsin）巧妙地融合在一起。这种组合在媒体科技领域实属罕见，也巩固了 RTB 在维护出版商主权的同时，提供平台级覆盖的能力。

创始人兼首席执行官詹姆斯·赫克曼是一位经验丰富的媒体网络构建者，在将平台扩展至大众受众方面拥有丰富的经验。他创立了 Rivals.com 和 Scout.com（均已被收购，至今仍在运营）。作为雅虎全球媒体战略主管，他与 Facebook、AOL 和迪士尼建立了合作伙伴关系，并参与设计了 Hulu 的原始蓝图。Heckman 在构建全球内容网络方面的经验直接影响了 RTB 的十亿用户联合战略。

联合创始人兼首席技术官埃亚尔·赫佐格是去中心化基础设施和消费级平台的先驱。他创立了 YouTube 之前最大的视频平台之一 Metacafe，后来又与他人共同创立了 Bancor，并在 Bancor 发明了自动做市商和流动性池，这些技术如今已成为 DeFi 的核心要素，并在当时规模最大的 ICO 之一中筹集了 1.5 亿美元。Hertzog 在构建可扩展、用户友好的去中心化系统方面拥有深厚的专业知识。

联合创始人大卫·贝利BTC Inc.（比特币杂志、比特币会议系列）首席执行官，中本聪控股（纳斯达克股票代码：NAKA）创始人，该公司筹集了7.1亿美元，为上市公司实施比特币优先的财务管理模式。自2012年以来，他一直是比特币领域的资深人士，并担任特朗普总统的加密货币顾问。

联合创始人兼首席运营官比尔·索恩辛拥有三十年在 Web1、Web2 和 Web3 领域的工程和产品领导经验。他曾任 Scout.com 首席技术官，并担任 Microsoft Exchange 和 MSN 的产品负责人，在将平台扩展到数百万每日用户方面拥有丰富的经验。Sornsin 负责监管 RTB 的技术运营，并确保为高流量发布合作伙伴提供企业级性能。

下一轮媒体周期的基础设施

Roundtable 证明，出版商无需再在规模和控制之间做出取舍。凭借覆盖超过 10 亿用户的实时部署，它不仅提供平台级分发，还能保留实时归因、直接变现和受众所有权。

通过将透明度、可组合性和自主性嵌入分发层，RTB 将媒体经济从对平台守门人的依赖转向由出版商主导的生态系统。RTB 凭借链上归因和即时结算，已证实具备企业级运营能力，使其成为数字媒体下一阶段的基础层：在这个阶段，出版商拥有渠道、数据和收入。

了解领先的出版商如何利用 Roundtable 平台向超过 10 亿用户提供内容，并实现链上归因、即时结算和完全的受众所有权。访问他们的网站了解平台规格、网络详细信息和实际部署案例研究。