OpenSea转型：从NFT巨头到加密货币交易聚合器

NFT市场的低迷迫使OpenSea解雇了一半以上的员工，但这家初创公司通过重塑为买卖所有代币（尤其是模因币）的一站式平台，重新点燃了交易量。

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随着加密货币在华盛顿受到热烈欢迎，代币价格飙升至新高，但一些曾经炙手可热的数字资产领域，例如NFT，却持续低迷。很少有公司比NFT专家遭受的冲击更大。OpenSea。

从2022年年中开始，以这些独特的、不可替代的代币（从CryptoPunks到Bored Apes）为代表的数字艺术市场经历了一场惊人的下跌，跌幅超过80%。到2023年10月，曾经占据主导地位的NFT交易平台OpenSea的月收入仅为300万美元，远低于2022年1月的1.25亿美元峰值。同月，这家初创公司的估值达到133亿美元，一度将其联合创始人变成“超级富翁”。成为亿万富翁。

这不仅仅是人们对 NFT 失去了兴趣。OpenSea 也突然被一个新兴竞争对手超越，模糊该公司不收取任何交易费，也不要求买家向 NFT 创作者支付版税。OpenSea 对此作出回应，放松了自身的版税政策，这在 Twitter 上引发了客户的愤怒，他们对此进行了各种批评，从“你们这些人真恶心”，到将其描述为“邪恶”和“一家可笑的公司”。

当 OpenSea 资金严重流失、市场份额节节败退时，联合创始人兼首席执行官 Devin Finzer 在洛杉矶租了一间 Airbnb 房源，并召开了一场面向 175 名在职员工的公司会议。他告诉员工，公司需要重新调整，他将解雇超过一半的员工。他的目标是：重新崛起，成为一家规模更小、更灵活的初创公司。Finzer 随后向所有尚未被解雇但希望离职的员工提供了遣散费。

“真正艰难的是，拿到那份工作的人比我预想的要多得多——其中不乏非常优秀的人才，”他今天低着头说道，声音有些虚弱，很可能是因为他一周七天都工作。首席执行官芬泽现在经常在曼哈顿市中心一个类似WeWork的共享办公空间办公。大约有六名纽约地区的员工是办公室的常客，但OpenSea的60名员工和10名合同工现在几乎都在远程办公。

在经历了三年可能永远无法反弹的数字艺术 NFT 熰市之后，OpenSea 正在艰难转型。凭借其每月数百万网站访问量的客户群，这家久经沙场的初创公司已从 NFT 业务拓展到成为 22 个不同区块链上所有加密货币交易的一站式平台。这一转变意味着 OpenSea 可以从中获利memecoin热潮， 也。

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34岁的芬泽将OpenSea打造成一款可交易任何加密货币的应用程序，归功于他的妻子郭毓琪（Yu-Chi Lyra Kuo）。郭毓琪是一位早期的加密货币投资者，曾在普林斯顿大学获得哲学和政治学博士学位，后又获得哈佛大学法学学位，并于2016年离开学术界，开始运营一家加密货币交易基金。2021年，郭毓琪遇到了芬泽，并放弃了运营这家交易基金。“我真的认为她是OpenSea 2.0的默默无闻的联合创始人，”芬泽说道。郭毓琪在公司没有正式职位，但与许多CEO的伴侣一样，她对公司的发展方向产生了巨大的影响。

OpenSea 的新战略已初显成效。2025 年 10 月的前两周，OpenSea 促成了 16 亿美元的加密货币交易和 2.3 亿美元的 NFT 交易，远高于 5 月份 1.42 亿美元的总交易量。这一激增将使 2025 年 10 月成为三年多来交易量最大的一个月。根据 OpenSea 的新计划，它整合了 Uniswap 和 Meteora 等去中心化加密货币交易所的买卖订单。在费用方面，OpenSea 对每笔交易收取约 0.9% 的费用，在过去两周内创造了 1600 万美元的收入。

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Finzer 的新焦点OpenSea 秉承着一条古老的交易员信条：“不要与盘口对抗”。随着比特币价格飙升成为头条新闻，加密货币成为主流，预测市场也越来越受欢迎，“风险偏好”成为投资者的新口头禅。只需看看罗宾汉400% 的一年期股票回报率和预测市场交易量的爆炸式增长，例如卡尔什 和 聚合市场作为证据。尽管像 Bored Ape Yacht Club 这样的 NFT 市场价值暴跌，其平均底价已从巅峰时期的 40 万美元左右跌至今天32,000美元尽管许多投资者已经损失惨重，但新一批投机者依然不屈不挠。过去两年，模因币一直是业内最受追捧的热门。“你无法对抗宏观趋势，”芬泽说，所以不妨拥抱它。

Finzer 认为，由于需求旺盛，允许人们交易所有加密货币是“目前加密货币的正确选择”。在这方面，他从最大的竞争对手 Blur 那里吸取了教训。Blur 三年前凭借以交易者为中心的方法这帮助它吞噬了大部分 NFT 交易市场。

与Blur的冲突也让他学到了一些领导力。在Blur免除交易费和版税后，芬泽尔做出了一系列反复无常的费用调整，在数字创作者的版税最大化和最小化之间摇摆不定。他试图取悦太多人，而他那种被动、以共识为导向的做法并不奏效。芬泽尔学会了不再屈服于他人的压力，而是相信自己的直觉。“对于某些事情来说，你进步的唯一方法就是经历它，然后一路失败，”芬泽尔说。

回顾过去两年，芬泽和 OpenSea 前首席技术官纳达夫·霍兰德 (Nadav Hollander) 表示，大规模裁员至关重要。他们精简了这家初创公司的架构，撤掉了所有技术经理，以便每个工程师都参与编写代码。芬泽也开始摒弃硅谷传统的快速招聘模式，以满足不断飙升的客户需求。他现在试图尽可能地保持公司规模，这种做法在人工智能时代已成为一种潮流。

与此同时，Blur 似乎失去了行动力。据其数据显示，过去一个月，其交易量已从 2023 年初的 10 多亿美元降至 9200 万美元。DappRadar. 其公司X 帐户以及联合创始人兼首席执行官铁顺·罗克雷自去年春天以来，一直神秘地沉默着。罗克雷没有回应福布斯电子邮件或电报消息请求采访。芬泽说：“在加密货币领域，有些人是为了进来而进来，然后离开。”

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C加密货币交易应用程序区块链无处不在——成千上万的区块链已经存在。然而，尽管当今最流行的区块链已经存在了十多年，却没有一家公司能够轻松交易分布在不同区块链上的数百万种代币，并实现资产的自主存储（或者用加密货币术语来说，自主托管）。

虽然 Coinbase 通过其中心化交易所主服务提供了 300 种代币可供交易，但这仅占现有代币总数的一小部分。而且，与传统银行一样，Coinbase 会为客户存储资产。普通美国人通常不会对此多想，因为他们已经习惯了使用银行服务，但这对于那些坚信始终完全拥有和控制加密货币的加密货币死忠分子来说却深感不安。问问那些在加密货币交易所 FTX 上投资过的人就知道了。当它倒塌时（最近，Coinbase 开始通过其 Base 服务提供更多可供交易的代币，该服务允许人们自行保管资产并在去中心化交易所进行交易。）

Finzer 表示，OpenSea 的桥接功能允许人们跨 22 个区块链进行交易，这是其最吸引人的地方，因为目前很少有平台能够轻松实现这一点。实现这一目标的挑战是多方面的——要做好这一点，公司需要：在不断扩展的区块链操作系统中索引不断扩展的代币列表；为客户提供任何特定交易的最佳价格；使应用程序易于使用；创建一个方便人们发现新资产的用户界面；防止客户上当受骗。

OpenSea 多年前就通过让任何人都能轻松购买 NFT 而建立了蓬勃发展的业务，现在它正试图将同样的理念推广到所有代币交易领域。Finzer 的目标是让用户体验像 Coinbase 或 Robinhood 这样的应用程序一样直观，同时在底层聚合来自 Uniswap 等更成熟、更精通技术的加密货币交易者聚集地的买卖订单。

他尝试的一种方法是选择不进行“了解你的客户”（KYC）检查来验证用户身份。这些检查是银行和金融机构防止洗钱和受制裁国家人员转账的重要步骤。芬泽表示，OpenSea 已将公司总部迁至迈阿密，因此法律上无需进行 KYC 检查，因为它不被视为美国货币转移机构，也从不保管客户的资产。他补充说，OpenSea 使用区块链分析公司 TRM Labs 来检查数字钱包是否与受制裁地址列表相符，并标记任何可疑的洗钱交易。

但这种轻视合规的做法很容易带来未来的风险，不仅洗钱者和受制裁国家汇款人可能钻空子，未来美国政府也可能对 OpenSea 采取监管执法行动。在拜登总统任期内，美国证券交易委员会 (SEC) 启动了调查，调查 OpenSea 和去中心化交易所 Uniswap 是否在未经许可的情况下运营证券交易所。两家公司均否认违反了法律，特朗普政府于今年 2 月撤销了调查。

OpenSea 新的“全能交易”策略也意味着芬泽试图跨越艺术和纯粹的金融投机这两个遥远的世界，而这种平衡似乎难以实现。他说他不想打造一款“没有灵魂的金融应用”，但当你访问网站的“代币”板块时，你会感觉它就像一款以赌博为中心的金融应用。

这位首席执行官认为，以艺术为中心的 NFT 市场、模因币以及所有其他加密代币可以在 OpenSea 上“和谐共存”。他表示，公司距离打造一个交易所有代币的平台的愿景还“只走了一小步”，并指出公司甚至还没有推出新的移动应用程序。OpenSea 预计将很快推出自己的加密货币，追随竞争对手加密交易应用程序的脚步，不过 Finzer 拒绝透露细节。

除了潜在的监管问题之外，OpenSea 可能还面临巨大的竞争挑战，因为加密货币交易的准入门槛很低。事实上，全球有数百家加密货币交易所。“我们发现，只要持续提供高质量的产品体验，打造一个值得信赖、能够满足用户需求的品牌，就能创造巨大的护城河，”Finzer 说道。加密货币的历史，以及他自己创业公司八年的发展历程，却讲述了一个截然不同的故事。

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