以太坊基金会资助计划全面升级：聚焦战略领域与创始人赋能

作者：Zen，PANews

对于以太坊生态项目而言，获得以太坊基金会（EF）的资助不仅是对项目的高度认可，更是对其未来发展的有力背书。自2018年启动生态系统支持计划（ESP）以来，EF通过赠款机制为开源项目、教育计划和开发者工具等公共物品提供了持续的资金支持。

在早期阶段，EF主要通过开放申请的赠款模式，支持开发者工具、核心基础设施、研究、社区建设和开放标准等领域的发展。这一模式成果显著，累计资助项目达数百个。仅2024年一年，ESP就通过开放平台向105个项目提供了近300万美元的资金支持，加速了以太坊关键组件的开发，同时壮大了全球开发者社区，推动了生态系统的繁荣。

然而，随着以太坊生态的快速扩张，这种被动等待申请的资助模式逐渐暴露出局限性。EF资助团队规模有限，而生态需求却日益广泛，导致团队难以高效应对激增的申请数量，资源分配效率受到限制。

面对以太坊生态规模和复杂性的提升，EF开始思考如何优化支持方式，在继续支持公共物品的同时，更加战略性地规划资源投向。

ESP转型：愿望清单与征求提案双轮驱动

2025年，EF对资助策略进行了重大调整。8月末，EF宣布暂停ESP的公开资助申请，以重新评估优先级并改进支持方式。

此次调整旨在从被动响应转向主动规划，将资源集中在对以太坊生态最为重要且影响深远的项目上。经过数月筹备，2025年11月3日，EF正式发布了全新的资助机制，核心包括“愿望清单（Wishlist）”和“征求提案（RFP）”两种途径。

愿望清单描述了以太坊生态中的重要空白或机遇领域，但不指定具体实现路径。EF团队根据生态现状提出高优先级方向，鼓励申请人发挥创造力满足这些需求。EF关注的是申请项目是否契合这些方向，并能对生态产生积极影响。

征求提案模式则更为具体和定向。EF会发布明确的问题陈述或机会描述，邀请申请者提交解决方案。该模式强调可衡量的交付物和时间约束，适合那些迫切需要解决的问题领域。每个RFP条目通常包含预定义的项目范围、要求和预期成果，并设有固定的申请窗口和项目周期。

全新的Wishlist和RFP名单涵盖了密码学、隐私、应用层、安全、社区增长等多个关键领域，反映了以太坊当前发展的痛点与机遇。

Founders Lab：以执行力为核心的创始人支持计划

在资助机制转型的同时，2025年EF推出了全新举措——Founders Lab，专注于提升项目执行力的支持。这是一个面向以太坊生态初创项目创始人的导师制加速计划，旨在将优秀创意转化为现实。

2025年11月17日至22日，Devconnect Argentina将在阿根廷布宜诺斯艾利斯举行，官方将其定位为首届以太坊世界博览会（Ethereum World’s Fair）。在此期间，Founders Lab将于11月18日至19日首次亮相，为入选团队提供1:1指导。

首批导师包括Coinbase L2网络Base的负责人Jesse Pollak、Polygon联合创始人Sandeep Nailwal等知名创业者。参与团队将有机会直接向这些行业领袖请教，在战略、技术和运营上少走弯路。

根据EF官方介绍，Founders Lab的辅导内容主要围绕以下几个关键主题展开：

• GTM（Go-To-Market，市场进入战略）：帮助团队梳理产品定位和市场策略，包括明确目标用户、制定推广计划、建立竞争优势等。

• 融资（Fundraising）：导师团将提供宝贵的融资指导，如打磨商业计划、接洽投资人、把握融资时机和条款等。

• 产品与规模化（Product and Scaling）：传授产品打磨、用户体验优化、扩大用户群以及技术扩展的方法。

• 网络资源与行业洞见：利用EF广泛的生态网络，为创业团队牵线搭桥，对接潜在合作伙伴、用户社区甚至投资机构。

通过以上赋能，Founders Lab力图弥补过去EF支持模式中的短板。除了资金支持，EF还将为受资助者提供贯穿始终的有力支持，将创始人的执行力本身视为一种值得投入的“公共物品”。正如EF在新资助计划公告中所强调的，EF致力于为以太坊生态注入更多战略性和执行力导向的支持。