BitMine管理层回应争议股东大会：战略转型与治理挑战并存

BitMine (BMNR) 在拉斯维加斯举行的年度股东大会结束后仅几天，就爆发了争议，暴露出管理层和投资者之间存在严重分歧。

此次争议的核心在于公司治理、透明度以及其雄心勃勃的转型计划——即从纯粹的以太坊质押工具转型为“数字伯克希尔式”的资本配置者。

高管缺席引发股东不满，管理层承诺改进互动

股东们对此次会议提出了多项批评，包括高管缺席、报告仓促以及投票结果不明确等问题。

新任首席执行官和首席财务官均未出席，而此前承诺的重量级嘉宾演讲者也未露面。基于此，投资者们认为此次会议管理混乱、缺乏尊重，甚至有人将其比作“小丑表演”。

Tom Lee 同时担任 Fundstrat 的领导职务，这加剧了人们的担忧，让人质疑他是否能够给予 BitMine 足够的关注。

董事会成员罗布·塞尚承认股东们的不满情绪，但他强调，此次会议正值公司过渡时期。据悉，就在几天前，公司刚刚任命了多位高管。

他为董事会的监督辩护，指出年度股东大会的目标是解释公司的“DAT-plus”战略，并阐明其长期潜力。

然而，批评人士认为，董事会的回应未能解决规划、透明度和问责制等根本问题。

战略转型：从以太坊质押到数字资本配置

尽管管理层受到批评，但他们强调了一项重大的战略转型。BitMine 正在超越 ETH 质押成为一家数字控股公司，将其资本投入到能够扩大以太坊应用范围的项目中。

该公司持有超过 400 万个 ETH（约 140 亿美元），每年通过质押获得 4 亿至 4.3 亿美元的收入，预计随着其目标是持有以太坊总供应量的 5%，收入将上升至 5.4 亿至 5.8 亿美元。

世灿将该策略比作伯克希尔·哈撒韦公司的策略。将其描述为适应数字时代的有纪律的资本配置。

“资本基础加上对生产性企业的有条不紊的投资，正是$BRK所做的。同样的理念，不同的时代和不同的轨道，”他说道。写道反驳了批评者关于此举过于雄心勃勃的言论。

最具争议的因素是BitMine向MrBeast的Beast Industries投资2亿美元这项投资旨在通过代币化平台和分发网络，将以太坊融入创作者经济。

支持者认为，这项交易利用了全球最大的注意力引擎之一，加速了 Z 世代和 Alpha 世代用户的接受度。

然而，批评人士认为这种合作关系会分散公司在治理和运营方面的注意力，并质疑公司是否过度扩张。

总而言之，此次会议暴露了雄心壮志与责任担当之间存在的巨大矛盾。尽管BitMine的战略愿景承诺实现长期增长，但利益相关者仍然担忧执行风险和领导力方面的不足。

Sechan承诺将提高透明度和加强互动，未来的会议预计将更加结构化和互动化。

BitMine在寻求平衡公司治理、投资者信任和大胆创新之际，面临着一项关键考验。它必须证明，其“数字伯克希尔”模式既能实现以太坊收益，又能实现其更广泛的愿景，同时又不疏远股东。