a16z押注的“新媒体”究竟是什么？揭秘权力迁移的背后逻辑

原文作者：Julie Chen（@0xJuliechen）

近日，a16z宣布募资15亿美元，将目光投向了“新媒体”。这一概念引发了广泛关注。那么，a16z所定义的新媒体到底是什么？它为何如此重要？

在X平台上，每个人都可以成为KOL，每个月流量动辄几百万。然而，在这个信息泛滥的时代，流量已经不再值钱。真正稀缺的是注意力、信任的力量以及行动权。

本文将从a16z的视角出发，探讨新媒体的本质、行动权的意义，以及ICM（互联网资本市场）如何补足新媒体的缺陷。

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@a16z 新年融资了15亿美金，并在各大平台刷屏。他们通过这笔资金讲述了一个“All in美国，相信AI+Crypto和科技”的故事。

两个月前，a16z专门成立了新媒体团队，旨在帮助自身及其投资组合公司打造“新媒体”能力。硅谷的AI/Web3公司也纷纷重金招聘“storyteller”，寻找擅长撰写thread、发布shitpost、讲故事的人才。

a16z新媒体合伙人直言：“市场营销专业已经取代计算机科学，成为‘香饽饽’。”

a16z这几年真正重视的，其实不是内容本身，而是权力的重构方式。

新媒体只是表象，真正的变化在于：谁有资格让人行动（agency）。

为什么这两年「新媒体」被抬到如此高度？

原因在于，注意力经济这条路已经基本走到了尽头：

• 内容极度过剩
• 分发成本接近为零
• 被看到不再构成优势

如今，真正稀缺的不再是曝光，而是两件事：

• 你的判断值不值得信
• 你能不能把“相信”变成“行动”

这也是为什么你会明显感觉到一个变化：

以前，媒体更多是在讲故事、定叙事；

现在，媒体开始直接影响决策、触发行动。

当内容不再稀缺，真正值钱的就不再是“你说了什么”，而是——接下来会发生什么。

这才是 a16z 反复强调“新媒体”的核心含义。

问题的关键不在于 thread、播客、短视频等形式，而在于分发结构变了，权力结构也随之改变。

以下是一个简单的对比：

旧媒体

• 分发稀缺（电视、报纸、平台）
• 价值集中在机构
• 创作者本质上是被雇佣者

新媒体

• 分发去中心化（X / YouTube / Substack / 播客）
• 个体本身成为节点
• 创作者直接积累影响力和议价权

真正的变化可以用一句话概括：

媒体，从机构资产，变成了个人资本。

一旦媒体成为个人资本，它就不再只是“曝光工具”，而是权力工具。

当媒体属于机构，它是你的曝光工具；

当媒体属于个人，它变成你影响他人决策的能力。

而影响决策，就是权力。

行动权（Agency）

新媒体的终点不是浏览量，而是行动权（agency）。

行动权意味着别人愿意和你一起行动，相信你的判断，支付你的概念。

Packy 在《The Power Brokers》中提到：

Fund 的目标，是用尽可能少的人，在尽可能短的时间里，赚到 carry。

Firm 的目标，是通过规模化，持续叠加长期优势。

这一区分解释了一件事：

为什么在传统 VC 中，媒体能力一直是“锦上添花”；

而在 a16z，这件事被直接做成了基础设施。

过去，我们默认的顺序是：

钱 → 公司 → 市场

但在一个媒体极度饱和的世界里，这个顺序已经翻转：

行动权 → 社群 → 市场 → 资本

为什么现在“钱很多，但事很难做”？

因为资金不再自动转化为行动。

• 分发不稀缺
• 注意力极度嘈杂
• 信任无法用预算买到

在币圈中，我们已经见过许多案例（怕得罪人，不举例）：

钱很多，但项目依然冷启动失败。

估值很高，但没人真的愿意参与。

叙事很完整，但没有人跟进执行。

这不是因为钱不够，而是因为没有行动权。

现在真正稀缺的资源，不是资本，而是：

• 能不能让一群人同时相信同一件事
• 能不能让他们在同一时间点行动

谁能做到这一点，谁就掌握了真正的杠杆。

新媒体解决了什么？还缺什么？

如果媒体能形成共识，共识能驱动行动，那么市场就是共识的结算层。

为什么 ICM（Internet Capital Markets） 必然出现在新媒体之后：

因为新媒体有一个天然的结构性缺陷：

• 影响力 ≠ 所有权
• 流量可变现，但不可组合、不可长期持有
• 创作者仍然依赖平台分账、品牌合作、广告周期

ICM 这一概念最早由 @solana 提出，它补上的正是这一块：

• 把叙事 / 共识 / 文化
• 转化为 可交易、可持有、可协作的资本结构

ICM 解决的是 新媒体的下一步问题：

影响力如何被定价、交易、持续化？

如果用一句话区分：

• 新媒体：→ 谁 能获得注意力
• ICM：→ 注意力 如何变成资本结构

结论：

新媒体解决“传播权”，ICM 解决“定价权”

ICM 的本质：

• 把 attention → agency → pricing → capital formation
• 不是投机工具，而是 coordination infrastructure

收尾

最后，我想引用纳瓦尔的一句名言来呼应这一观点，并结束本文：

纳瓦尔说：代码和媒体，是新富阶层背后的杠杆。

过去十年，硅谷的新贵与大厂（互联网 / 软件 / AI），本质上都依赖“代码杠杆”创造财富。

然而，随着 Cursor、Claude 等工具的普及，人人都能 vibe coding，写代码的能力正逐渐变得不再稀缺。甚至有预测称，未来十年内所有初级程序员的工作都会被AI取代。

下一周期真正稀缺的杠杆，是新媒体：

即叙事 × 判断力 × 品味 的可规模化传播。好的杠杆能在你睡觉时持续产生复利，在你不在场时持续影响别人，帮你建立「信任 + 声誉 + 机会入口」。

code is law

New media is the law.

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