DeFi 乐高的终结:Vault 的未来只剩下存款了吗?
人不做选择,只是被满足。衬衫的价格是九磅十五便士,网络效应的入口价值却高达4000万美元。
币安与USD1的合作,标志着交易所不再单纯以“交易量”衡量上币效应,而是将币圈最大的真实用户群体作价卖给项目方。WLFI的目标在于促进用户直接采用USD1,使其像USDT一样用于计息、计价和支付。
这不是个例,OKX补贴USDG,孙宇晨的HTX补贴U,各大交易所都在寻找自己的出路。
然而,链上的情况并非如此。Yield的分发标准逐渐均一化为USDT和USDC,Vault之间的协作越来越少且不透明,甚至不如与大众产品的合作力度。
值得注意的是,Bitwise正在建立Vault管理资产,将非托管钱包概念升级到非托管金库;Kraken则依托Euler/Morpho/Aave搭建出8% APY的理财产品。
DeFi乐高是否仅剩理论价值?纯粹的通道价值如何应对交易所的冲击?
DeFi怪谈:规模增长,收益下行
网络效应是人的链接,Token只是计量单位。
在未来,Token或许不再指向Crypto行业,而更多地承载于AI行业中。
当USDe与币安联合推出12% APY时,许多人认为USDe会从链上走向主流交易所,进而进入真正的链下支付网络。
然而,在10·11之后,币安事实上放弃了Ethena作为合作伙伴,转而扶持U和WLFI的USD1。Ethena则转向Hyperliquid生态,并充当白标平台维持生计。
真正的启示是,如果链上稳定币都无法走向大众行业,那么更复杂的DeFi产品必须通过中介触达用户。
如今,Vault & Yield大热,但C端用户已不再选择持有UNI和Aave。他们对DeFi的理解已简化为一件事——存款。
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基于DeFi Summer的理想用户流程:参与BTC/ETH网络节点获取代币 –> 参与DeFi协议 –> 使用DeFi乐高积木。
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基于2026年的现状,实际用户流程:通过CEX或银行卡换取USDC –> 找到APY更高的Vault –> 使用Neobank的U卡消费。
是的,用户会直接使用Vault,甚至不在乎背后是Morpho还是Euler,也不在意具体是哪个Vault,更关注Kraken和Coinbase的合作推广。
在522个协议、709种资产和3489个活跃Pool中,协议、资产和Pool之间的嵌套关系已不再重要。这就是DeFi乐高的终结。

图片说明:平均借贷利率 图片来源:@visa
这种终结最直观的例子是稳定币Borrow APR已低至6.4%。考虑到过去五年借贷规模累计增长至6700亿美元,规模庞大但利率稳定将成为常态。
DeFi乐高的终结,导致DeFi项目的治理代币彻底失去价值。治理代币的功能不在于投票价值,而在于长期坚定持有。1个人创造BNB,100个人持有BNB,1000个人交易BNB,10000个人才会相信BNB具备价值。
金库的计量单位不再是公链的电力消耗,也不是DeFi协议本体的治理标准,而是更被其他金库认可的标准美元。某种意义上,USDC/USDT直接取代了跨链桥的功能。
如果USDT/USDC本身成为通道,那么Pool/Vault不会强调接入特定的跨链桥和资产,只需支持稳定币即可满足大多数需求。
人和人的价值被排斥出DeFi运转体系,人的消费价值成为经济运转的唯一需求,稳定币最终成为Vault的唯一需求。
甚至Vault本身作为稳定币生息资产,也需要用户的USDT/USDC。但这些稳定币不会被投入其他DeFi协议,甚至不会被用于国债再买入,只在有限的步骤中空置等待退出。
参考国内部分农商银行的大额存款产品利率跌破1%,可以期待看到2026年会出现稳定币项目反撸用户手续费的奇景。
最终,所有DeFi协议都变成均质化的存款产品,无论是传统的现货DEX、借贷还是Perp DEX,Cap甚至直接推出Stabledrop,更多空投价值换成稳定币资产,而非项目自身代币。
如果仔细绘制当前DeFi的形状,会是一个“头大尾大肚中空”的半成品。数不清的DeFi Vault争夺用户存款,但Vault不再相互缠绕以提高杠杆,甚至互相提防以避免存款流失。底层资产多为美债,最终流向众多Neobank。


图片说明:DeFi流通格局 图片来源:@visa @artemis @DefiLlama
Neobank集体扑向U卡,导致其月成交额从2023年的1亿美元飙升至15亿美元。当前Neobank的主要用户仍在链上群体,这证明其消费能力非常可观,但DeFi下行也是出金的重要原因。
这导致用户与协议之间的交互单向化,而Vault之间彻底扁平化。少数勾连也是私下活动,用户只能在事后感知纷争和后怕,一如xUSD旧事。
从DeFi和稳定币的历程来看,真实场景只有交易、收益和消费三个赛道。交易被CEX和Spot/Perp DEX三分,DeFi完全转向以收益为主的Vault模式,消费则被Tron为代表的USDT和新兴的Neobank两分。
平心而论,当散户的存款流入Vault、币股、Perp、预测市场和Meme币,山寨季的消失理所当然。散户买无可卖,只有存款的世界并未带来DeFi的繁荣。
TradFi启示:人被满足,而非说服
学完AI学银行,站着把钱挣了。
可以明确地说,现在的稳定币收益是一个个协议的Feature,而不是一个赛道!
赛道要求各个协议在竞争中推动行业整体发展,就像Perp DEX或AI竞赛一样。但如今的DeFi Vault都在做入口,却没有过程和出口的配合,各家互为竞对,完全没有协作。
参考淘宝开启的双十一活动,细节越来越复杂,即使是阿里千问也未必能算出最佳策略。
Vault也是如此,各个主理人(Curator)设置的策略越来越复杂,用户除入金外别无选择。真到Vault出了事,用户只能对线律所的职业讼棍。
从DeFi的发展需求来看,一旦普通用户只能被动消费而无法参与生产环节,就会出现所谓的机构化,普通散户会转向更另类、更自由的金融市场。
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散户狂买GME大战华尔街
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散户狂买Meme拒绝山寨币
一个鲜明的趋势是,在DeFi以机构化为导向发展时,传统银行业反而积极求变,拥抱更新的市场需求。最典型的是Revolut估值达到750亿美元。

图片说明:链下用户不值钱 图片来源:@lemonapp_ar
与之对应,DeFi最大银行Aave代币市值仅25亿美元,以存款计算甚至是美国前20大银行。这并非孤例,大部分DeFi Vault产品本身都不值钱。
参考Aave在拉美的做法,将自身嵌入到更年轻、更缺乏金融服务的人群中。以阿根廷理财产品Lemon为例,其为Aave带来13万理财用户,但仅有4000万美元的存款导入。
对比一下Aave的链上地址,只有17万地址支撑其320亿美元的TVL。这本身就说明,散户的网络效应能够极大支撑项目估值。如果只追求资金的规模效应,那么一定没有DeFi token的未来。
并且,随着借贷协议内Vault的话语权日增,传统协议本身的品牌价值日降。Morpho引入Sky金库主理人“制衡”一家独大的Stakehouse,Aave V4的实质也是模块化,最终整个DeFi都会成为后端产品。
Aave移动端App的推出昭示着焦虑,而不是进一步的自在。
在这种情况下,DeFi学习银行业并不丢人。根据麦肯锡报告,仅在2024年,全球银行业便实现1.2万亿美元的利润。
但危机已现。2018年,25%的用户会在消费时直接选择开户时的银行,但到了2025年,这个数字已下降到4%。扪心自问,哪个Vault的忠诚度能达到25%?
疯狂比拼APY就是Vault恶性竞争的后果。在传统银行业,向来是大银行吃大客户,小银行服务小客户。尤其是年轻世代需要逐步积攒信用分,才能获得高等级银行的服务。
现在到了DeFi Vault重新获取散户信任的时刻。与CEX的结盟也是一个开始,各个Vault不断抢占CEX的入口效应,导致CEX竟然成为Vault的上游。
虽然需要主动分润给CEX,但Vault由此可触达数千万真实用户。而用户也并非完全被动,经过CEX也会寻求更高更安全的收益,进而形成新的互动模式。
结语
产品要服务于网络,不要服务于角色。
当散户不再参与协议治理(投票、持有和交易),对协议仅剩的认知度也会丧失,最终导致链上人的缺失。
现如今Vault & Yield已成为链上主流模式。如何在无Token的网络效应中重新发现人的价值,DeFi需要放下身段,向一直默默存在的TradFi学习。
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