中国Web3创业新方向：数字藏品的合规路径与运营之道

数字藏品，这一曾经被广泛称为NFT的概念，在中国市场经历了从狂热到冷静的快速周期。尽管市场热度有所下降，但数字藏品作为中国Web3创业的一个潜在方向，依然具有探索价值。

时间回到2021年3月，Beeple的数字作品在佳士得拍卖行以6900万美元成交，首次让全球市场认识到NFT的价值。这股热潮迅速传导至中国，各大互联网巨头纷纷试水：腾讯推出“幻核”，蚂蚁链推出“鲸探”，京东则上线“灵稀”。然而，市场的快速扩张也伴随着监管的收紧。

2022年，监管部门多次发布风险提示，明确反对NFT的金融化和证券化倾向。在此背景下，“数字藏品”逐渐取代“NFT”，成为一种更符合本土合规要求的表达方式。平台不再强调交易属性，而是聚焦于数字内容的收藏与文化传播。

政策空间仍在

数字藏品在中国并非完全受限，而是被划定了一条明确的边界：不能金融化、不能证券化、不能交易化。这种“去金融化的数字资产形态”为行业提供了新的发展空间。

例如，数字藏品可以嵌入文化传播、版权确权、品牌会员等场景中，成为一种数字化凭证工具。这种定位使其更接近内容产业和数字创意，而非投资标的。

行业已完成出清

2021至2022年的第一轮周期中，大量依赖二级溢价和投机情绪的平台迅速退场。留下来的项目呈现出一致特征：弱交易、重内容，弱金融、重运营。

如今，数字藏品的核心难点已从“能否发行”转向“能否持续运营”。真正能留存下来的平台，往往具备内容供给、渠道合作和长期运营能力。例如，唯一艺术通过与艺术家合作，提供有版权、有IP的内容体系；博物馆和景区则将数字藏品与展览、纪念票根结合，赋予其文化参与的意义。

需求端真实存在

数字藏品的需求主要来自文化和文旅领域。作为拥有五千年历史的文化大国，中国拥有丰富的文化资产，但如何将其转化为可传播、可消费的产品一直是个难题。数字藏品提供了一种轻量化、易传播的解决方案。

此外，品牌方也在寻找新的会员运营工具。数字藏品作为一种数字化会员凭证，能够绑定积分、活动和权益兑换，进入品牌的长期运营体系。

最大阻力：用户认知仍停留在“金融投机”

尽管政策空间和需求端均支持数字藏品的发展，但用户认知仍是主要障碍。许多人仍将数字藏品视为一种投机品，而非数字凭证工具。这种认知错位直接影响了项目的运营效果。

创业者需要重新定义数字藏品的价值，通过权益结构、场景绑定和长期运营赢得用户信任。

数字藏品的Web3创业切口

围绕内容、品牌与场景，数字藏品的创业机会集中在以下几个方向：

• 文旅与文化内容的数字化发行服务：帮助文化机构实现版权确权、内容包装和发行运营。
• 品牌会员体系的数字凭证化：设计可持续的会员权益结构，提供可控的数字凭证系统。
• 企业级数字藏品基础设施：基于联盟链或私有链，提供权限管理、隐私隔离等底层能力。
• 数字藏品的运营服务商：专注于内容系列化、权益设计和用户留存，提供长期服务。

数字藏品创业行动清单

如果你计划将数字藏品作为Web3创业方向，以下问题需要优先解决：

1. 你的内容来源是否稳定？是否有版权和IP供给？
2. 你的买单方是谁？是文化机构还是品牌预算？
3. 你的产品如何运营？发行后权益如何兑现？
4. 你的合规边界在哪里？是否彻底避开交易与金融化？
5. 你能否提供长期服务，而非一次性发售？

数字藏品并非快钱赛道，而是一门需要深耕的内容与运营生意。只有正视难点并逐一解决，才能在这条合规且可持续的创业路径上走得更远。