以太坊 2026：迈向工程化交付新时代，解读 EF 最新协议路线图

2 月 18 日，以太坊基金会（EF）发布了《Protocol Priorities Update for 2026》，与以往以 EIP 为中心的碎片化更新不同，这份路线图更像是一份战略排期表，明确了升级节奏、优先级分配，以及未来一年协议层将围绕的 Scale、Improve UX、Harden the L1 三条主线。

从 2025 年两次硬分叉（Pectra/Fusaka）的成功交付，到 2026 年 Glamsterdam 与 Hegotá 的双主线提前规划，以太坊开发正走向「可预期的工程交付」。这一深层转变，可能是近年来最重要的协议层信号。

一、2025 的以太坊：动荡与制度化并行

2025 年是以太坊矛盾交织的一年，ETH 币价或许在低位徘徊，但协议层经历了前所未有的密集变革。

尤其是 2025 年初，EF 曾一度处于舆论风暴中心——社区批评声浪四起，甚至有人呼吁引入所谓的「战时 CEO」来推动变革。最终一系列内部角力走向公开化，倒逼了 EF 成立以来最高规格的权力重组：

• 2 月执行董事 Aya Miyaguchi 升任总裁，Vitalik Buterin 承诺重构领导层；
• 随后 Hsiao-Wei Wang 与 Tomasz K. Stańczak 出任联合执行董事；
• 前研究员 Danny Ryan 领衔的新营销叙事机构 Etherealize 成立；
• EF 进一步重组董事会，明确密码朋克价值观导向；
• 年中，基金会重组研发部门，整合团队并进行人员调整，以确保核心协议优先事项得到聚焦。

事实证明，这套组合拳让以太坊的执行力显著提升。距 5 月 Pectra 升级仅 7 个月后，年底的 Fusaka 升级成功落地，标志着以太坊正式进入「一年两次硬分叉」的加速开发节奏。

毕竟自 2022 年 9 月网络通过 The Merge 转向 PoS 后，以太坊网络基本上每年都只瞄准一次重大升级，例如 2023 年 4 月的 Shapella 升级和 2024 年 3 月的 Dencun 升级。而 2025 年则完成了 Pectra 和 Fusaka 两个重要硬分叉升级，并首次系统性规划了未来两年的命名升级，即 Glamsterdam 和 Hegotá。

可以说，这一针对升级节奏的「制度性」变化具有里程碑意义。之前发布节奏更多取决于研发准备情况，对开发者和基础设施而言，预期窗口并不稳定。而 2025 年两次大升级的成功交付验证了「半年一次升级」的可行性，2026 年首次系统性地规划了两次命名升级（Glamsterdam 和 Hegotá），并以三个开发轨道围绕这两个节点展开优先级安排，则是更进一步的制度化落地。

理论上讲，这种结构化的节奏类似苹果或安卓系统的发布模式，旨在降低开发者的不确定性，有望带来三方面的积极影响：L2 可预测性增强；钱包与基础设施适配窗口明确；机构风险评估周期稳定。

二、2026 协议开发的「三条腿」

细看 2026 年协议优先级更新规划，EF 不再简单罗列零散的 EIP，而是将协议开发重组为三大战略方向：Scale（扩展）、Improve UX（提升用户体验）和 Harden the L1（强化 L1）。

首先是 Scale，它合并了原先的「Scale L1」与「Scale blobs」。 在即将于上半年进行的 Glamsterdam 升级中，最引人瞩目的技术是「Block-level Access Lists」，旨在彻底改变以太坊现有的交易执行模式，从顺序处理变为并行处理：

区块生产者会预先计算并标注出哪些交易可以同时运行而不冲突，客户端则能据此将交易分配到多个 CPU 核心上并行处理，从而极大提升效率；与此同时，ePBS（内置提议者-构建者分离） 也将被纳入升级。

伴随这些底层优化，Gas 上限的竞赛在 2026 年将进入白热化，目前 EF 已明确目标是「向 1 亿及以上迈进」。

其次是 Improve UX，旨在消灭跨链隔阂，普及跨链互操作与原生账户抽象。 由 EF 联合多家团队推出的开放意图框架（Open Intents Framework） 正在成为通用标准，允许用户在 L2 之间转移资产时，只需声明「想要的结果」。

此外，L1 快速确认规则的落地将把确认时间大幅缩短至 15-30 秒，这将直接惠及所有依赖 L1 最终性的跨链应用。

最后是 Harden the L1，旨在瞄准万亿美元级的安全防线。 其中在抗审查方面，FOCIL（分叉选择包含列表，EIP-7805） 正在成为核心方案。面对量子计算的远期威胁，EF 已在年初组建了新的后量子（PQ）研究团队。

三、更讲「协同」的以太坊，来了

总的来看，如果用一个词概括 2026 年的以太坊，那或许是「协同」。

升级不再围绕某个爆炸性创新，而是围绕三条主线的协同推进：Scale 负责吞吐与成本；Improve UX 负责可用性与普及；Harden the L1 负责安全与中立性。

与此同时，比技术路线图更值得关注的是这一「三轨」结构背后折射出的战略转向。过去，以太坊的升级往往围绕某个「明星提案」展开，而现在，升级不再由单个提案定义，而是由三条轨道的协同推进构成。

从更宏观的视角看，2026 年也是以太坊「价值叙事」重构的关键一年。 随着主网性能提升，以太坊的核心价值正在重新锚定于「全球最安全的结算层」这一不可替代的定位上。

这意味着什么？简单来说，以太坊正在从一个依赖「交易费收入」的平台，转变为一个依赖「安全溢价」的资产锚点，这一转变的深远影响或许将在未来几年逐步显现。

以太坊实实在在地从一个「技术实验场」，正演变为一个「工程化交付平台」，协议治理的制度化或在 2026 年真正趋于成熟。