裁员40%后股价飙升23%,Block的“AI革命”开启企业估值新逻辑
2026年2月26日,金融科技公司Block发布Q4财报,其股价在盘后交易中飙升超过23%,市值一夜之间增加约24亿美元。然而,同一天,这家公司向4000名员工发出了离职通知,裁员比例接近一半。
这一反差鲜明的事件,成为当下商业世界最残酷的注脚。
一封信引爆硅谷:从“人力驱动”到“AI驱动”
这一切的导火索,是一封信。
当天,Block联合创始人杰克·多西(Jack Dorsey)向全体员工发出公开信。他在信中写道:“智能工具已经改变了建立和运营一家公司的含义。一支规模大幅缩减的团队,使用我们正在构建的工具,可以完成更多工作、做得更好。”这番话清晰地表明,公司决定以更少但更精干的人才实现更高的产出。
值得注意的是,这不是一家陷入困境的公司在节衣缩食。2025年Q4,Block总毛利润达28.7亿美元,同比增长24%;全年毛利润突破103.6亿美元,Cash App毛利润同比增长33%,调整后每股收益0.65美元,远超分析师预期。
亮丽的财报数据并未阻止裁员的发生,反而成为了这场变革的背景板。
Block员工数从2019年底的3835人,在疫情扩张期膨胀至超过10000人。多西在信中坦承,这是一次错误的增长判断。而AI的出现,给了他修正错误的机会。多西将这种转型称为“智能原生”,即以AI为核心生产力单元重新设计公司的方式。
AI已经开始替你干活了
多西口中的“智能工具”,并非指ChatGPT这类通用接口。
过去两年,Block悄悄构建了一套名为“Goose”的内部AI生态系统。这套系统通过模型上下文协议(MCP)与公司内部超过150个软件和数据服务深度集成,能够读取实时财务数据,并直接在代码库、票据系统和数据仪表板中执行操作,而不只是生成文本建议。
数字说明一切:在客服领域,AI目前处理了Cash App约60%的案例;在工程领域,自2025年9月引入AI辅助编程工具以来,每位工程师交付的生产代码量大幅增长。
2025年Q3,Block推出了基于Goose构建的“G2”代理化界面。它彻底改变了员工的工作方式——留任的6000名员工不再从事数据输入或初步代码编写,而是通过G2界面指挥AI集群完成复杂任务。法务文件审查、HR初筛、视频资产初剪,现在都由G2完成。
人从“操作员”变成了“策展人”。
新推出的“Neighborhoods”功能也佐证了这套模式的效率——从概念到上线仅用了不到六个月时间。在多西的构想里,6000人加上Goose,能做出以前10000人做不到的事。而这套逻辑,正是这次裁员的底层支撑。
“温柔的刀”:裁员的艺术
与马斯克2022年收购推特后的裁员相比,多西的手法截然不同。
马斯克的方式是:突然锁定系统、发出“硬核”通牒、仅提供法定最低补偿,随后引发大量法律诉讼。
而多西的方式是:20周起跳的基础薪资补偿(每增加一年工龄加发一周,据称行业标准通常只有12至14周),6个月的完整医疗保险,5000美元现金过渡补助,股票期权归属期延长至2026年5月底,员工还可以保留公司配发的电脑和移动设备。
这个方案在科技行业裁员史上几乎是天花板级别。但这把刀并不因此而不锋利。
据《连线》杂志及内部匿名平台Blind的反馈,Block内部文化正处于“崩溃边缘”。多西指责部分员工“敷衍了事”。将结构性优化归咎于个体绩效,引发了留任员工的广泛焦虑。被留下来的人,一方面要承担翻倍的工作量,另一方面要时刻担心下一次“AI效能评估”是否会指向自己。
慷慨的遣散费,一方面消除了集体诉讼的风险;另一方面也帮助多西在公众面前维持了“体面雇主”的形象,让外界的焦点更多落在AI效率叙事上,而非4000个家庭失去生计的现实。这种“冷酷的商业决定”包裹在“感性的全员信”里,构成了一个复杂的管理样本。
华尔街为什么为裁员欢呼
资本市场的逻辑,比任何人都算得快。
股价盘后飙升23%,市值增加约24亿美元。粗略计算下来,相当于每减掉一名员工,就为公司创造了约60万美元的账面价值。
更长远的测算更惊人。2026年,Block预计产生约122亿美元毛利润,以不足6000名员工计算,人均毛利润将接近200万美元,远超谷歌、Meta等顶级科技公司。
在美联储维持高利率、科技公司融资收紧的2026年,资本市场的审美已经从“增长溢价”转向“利润溢价”和“单位生产力溢价”。Block成功超越了“40原则”(营收增长率加利润率之和不低于40%),并在Q4完成了7.9亿美元的股票回购,全年回购额达23亿美元。
这套剧本,董事会们都看懂了。
Block的案例可能迫使整个金融科技行业重新评估人力成本结构。“以AI之名”进行的裁员,正在成为一种极具吸引力的战略脚本。如果CEO们发现宣布“AI替代裁员”可以获得20%以上的股价涨幅,大规模白领裁员将不再需要经济衰退作为理由。
小结
从“由于弱点而裁员”到“由于强大而裁员”,这个转变对白领阶层的就业安全构成了前所未有的挑战。Block只是第一个公开说出来的。
当一家公司将员工人数削减40%,股价却反向飙升,它向市场发出了一个明确信号:在未来的企业估值中,人的数量不再是资产,而可能被视为一种需要通过技术优化的“运营摩擦”。
多西的豪赌能否成功,取决于那6000名留任员工能否真正驾驭Goose,取决于AI辅助的代码在复杂系统中能否经受时间考验,也取决于一家精简到极致的公司能否继续保持创新速度。
答案,可能要等几年才知道。
但这场实验已经开始了,而且没有人知道终点在哪里。
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