Riot财报深度解析：BTC价格跌破74K，矿工盈利困境加剧

原文作者：CryptoSlate

原文编译：深潮 TechFlow

导读：当前BTC约$67K，矿工电费勉强打平，但运营成本和折旧让整体仍处于亏损。这篇文章用Riot Platforms的真实财务数据构建了三层成本模型，把"挖矿成本"这个被严重简化的数字彻底拆开了讲——对理解矿股估值和BTC价格压力位都有直接参考价值。

现在买比特币比挖比特币便宜，除非你的电价低于7美分/度。

全文如下：

Riot案例揭示美国矿工的三层盈亏结构

比特币挖矿成本通常被简化为一个数字："挖一枚BTC的成本"。实际上，这个数字取决于你在哪个层面衡量业务。

电费决定今天要不要开机，运营支出决定矿场能否支撑整个公司，会计成本决定这门生意最终是否报告盈利。

为了更清晰地分析这三个层面，CryptoSlate构建了一个比特币挖矿成本模型，从基本原理出发，基于全网难度、区块奖励、手续费、ASIC能效和电价计算挖矿经济性。

该模型随后引入Riot Platforms公开财务文件中的公司级成本数据，展示实际经济状况。

在当前网络条件下，模型显示矿工可以覆盖电力成本，但仍无法覆盖更广泛的运营和会计支出。

Riot德克萨斯州业务揭示出：即使在BTC价格回升之后，电费盈亏平衡点、运营盈亏平衡点和完整会计盈利点之间，仍相距甚远。

Riot挖矿经济性揭示三层盈亏结构

在当前BTC价格$67,200下，Riot跨越了一个盈亏平衡点，但未能跨越后两个。

模型基于以下当前网络条件建立：比特币难度145,042,165,424,850，区块奖励3.125 BTC，现代ASIC能效约17-19 J/TH，德克萨斯工业电价约$0.0667/度。由于当前手续费均值约0.02 BTC/块，本模型忽略区块手续费。

上述参数产生以下结果：每块网络总算力622.95六亿亿次哈希，每BTC所需算力199.34六亿亿次哈希，每BTC能耗969.04兆瓦时。

据此，以当前价格挖一枚BTC的电力成本为$64,635，电力利润为$2,565/BTC。

加入Riot财务文件中约$9,809/BTC的非电力运营成本后，运营利润变为负$7,243，总成本相应上升。再加入约$39,687/BTC的非现金折旧，会计利润跌至负$46,930。

这清楚地表明，对大型美国矿商而言，"挖一枚BTC的成本"并没有单一数字。

第一层：电力成本，决定短期是否值得开机。

第二层：加入更广泛的运营成本，决定自挖是否能覆盖整体业务。

第三层：加入折旧，决定账面利润能否与现金利润同步。

模型将这三层并排展示，揭示市场回升后它们之间仍有多大差距。

盈亏平衡阶梯定义了运营全貌

模型给出的盈亏平衡阶梯，比任何单一全成本数字都更有说明力。

仅电力成本的盈亏平衡点：$64,635/BTC。

加入Riot非电力运营成本后，盈亏平衡点升至约$74,444。

加入会计折旧后，完整会计盈亏平衡点升至$114,130。

因此，矿商可以在电力层面报告正收益，同时在运营层或会计层仍处于亏损。

我建立了四种价格情景来展示这个阶梯的实际运作方式。

$49,000熊市情景下，Riot在所有层面均为负值：电力利润-$15,635/BTC，运营利润-$25,443/BTC，会计利润-$65,130/BTC。

$67,200当前价格情景下，Riot刚刚跨越电力盈亏平衡点，仅略高于临界值。电力利润转正，但运营和会计视角仍为负值。

$80,000回升情景下，Riot跨越运营盈亏平衡点，运营利润为$5,557/BTC，但会计层面仍亏损$34,130。

三个层面同时转正，需要BTC重回历史高点$126,000，届时会计利润为$11,870/BTC。

这一区分具有实质意义。Riot的折旧层被明确定性为非现金支出，基于三年使用寿命计算，是会计分摊而非短期可规避的现金流出。

但它仍然属于这张图的一部分，因为上市矿商不能仅凭电力利润生存——他们要报告利润表，要更换机器，要承担公司运营成本。

因此，真正有价值的问题是：投资者、分析师和管理层在判断矿商盈利时，实际上在看哪条利润线。

Riot下次减半前的价格压力测试

我们随后将成本模型延伸至2028年下次减半。

基于Riot最新公开文件，假设当前算力38.5 EH/s，在2026年3月31日前爬升至45 EH/s，此后维持该水平直至下次减半窗口。

本模型并非重建整个市场，而是将当前每BTC经济性保持不变，并按Riot已报告和计划的自挖算力路径进行推演。

这是一个聚焦于运营杠杆的情景分析，价格敏感性清晰可见。

在所有四种情景下，预计累计挖矿BTC总量均为1.5万枚，变化的是利润结构。

$49,000情景下，Riot累计电力利润-$239,436,036，累计运营利润-$389,648,124，累计会计利润-$997,428,094。

$67,200情景下，累计电力利润转正至$39,286,667，但累计运营利润仍为-$110,925,420，累计会计利润为-$718,705,391。

$80,000情景下，累计运营利润转正至$85,099,338，但累计会计利润仍为-$522,680,632。

只有在$126,000情景下，三条线全部转正，累计会计利润为$181,783,343。

矿商可以在长时间内保持电力正收益，却仍无法覆盖更广泛的运营成本；也可以运营转正，同时距离会计盈利仍相距甚远。Riot案例表明，这两个状态之间的差距很大。

在模型中，电力盈亏平衡点与完整会计盈亏平衡点之间相差约$49,495/BTC。这一利差有助于解释，为何矿商在算力调度层面看起来健康，在报告盈利层面却显得捉襟见肘。

我们的累计图表未对未来的难度、手续费、停机、调峰收入、融资或新资本支出作出预测，仅假设当前每BTC经济性不变，并按Riot计划的算力路径进行推演。

这一局限性并不影响模型传递的核心信号：在其他经济性不变的前提下，固定这些参数后，下次减半前的讨论仍将在很大程度上取决于BTC价格。

对Riot而言，模型在$126,000情景下才实现累计会计盈利，但就绝对值而言，这一临界点为$114,200。

Riot案例对整个美国矿业板块的启示

对美国矿商而言，更广泛的启示是直接的：仅靠价格无法解决运营问题，矿机效率和电价仍是第一道关卡。

在成本敏感性方面，我们比较了三款ASIC预设：比特大陆S21（17.5 J/TH）、微比特M60S（18.5 J/TH）和蚂蚁矿机S19 Pro（29.5 J/TH），均采用德克萨斯工业参考电价。

在该电价区间内，S19 Pro的每BTC成本始终高于新款机型。两款新机型成本接近，而效率较低的矿机在整个图表中保持着明显更高的成本线。

这一结论不止适用于Riot。Riot的非电力成本层和折旧假设是公司特有的，其他矿商可能有不同的间接费用基础、不同的使用寿命假设、不同的调峰收入结构或不同的实际电力组合。但三层分析框架本身的适用性并不受此影响。

第一层：电力成本。第二层：运营成本。第三层：会计成本。

能在低价周期中存活的公司，往往能轻松越过第一层。能在周期中复利增长的公司……