有谱AI创始人名川：企业AI化需理性布局，切勿盲目跟风

3月17日，由金色财经和Twinkle主办，数岸学院学习支持、智谱Z.AI生态支持的「OpenClaw 创作者工坊・Skills Bazaar」在北京举行。有谱AI创始人名川在活动期间接受了金色财经的独家专访。

名川在采访中强调：

• 企业在推动AI化过程中，应结合自身实际情况，根据业务成熟度进行合理布局与转型，避免盲目All In，建议在前期通过单点测试验证可行性。

• AI Agent时代的终极愿景是实现人类从繁重工作中解放出来，让AI承担大部分工作，使人们能够专注于享受生活与激发创造力。

以下是本次专访的详细内容：

金色财经：关于“AI只是工具”还是“AI是新物种”的争论，您更倾向于哪种观点？

名川：我认为AI既不是新物种，也不仅仅是工具，关键在于使用者如何看待它。如果仅将其视为提升效率的手段，那么它就是工具；但如果深入训练并与之协作，它便可以成为数字伙伴或分身。

金色财经：您认为企业在推动AI化过程中面临的主要难点是什么？如何判断一家企业的AI化是真正的转型，而非概念包装？

名川：最大的难点在于，许多企业管理者希望快速看到转型成果，因此容易盲目跟随大厂或其他已转型公司的步伐。

其次，企业推动AI化需要结合自身的实际状况，依据业务成熟度制定合理的布局与转型策略，而不是盲目地全面投入AI转型。建议在前期选择单点进行测试。

最后，管理者需要具备全局视野。AI转型不仅仅是技术问题，更是管理问题，如何让员工接受并真正使用AI才是成功的关键。

金色财经：哪些行业对OpenClaw这类工具的需求最为迫切？典型的应用场景有哪些？

名川：基于我服务客户的经验，我想分享一个核心洞察：AI转型不应只看行业属性（外行看热闹），而应关注具体的业务场景（内行看门道）。

只要符合以下三个原则的业务场景，都可以尝试作为AI转型的试点：

（1）高频且量大的流程性环节；

（2）低试错成本、高容错空间的环节；

（3）已经固化为SOP（标准操作流程）的环节。

金色财经：您对AI Agent时代的终极愿景是什么？它将如何改变人类的生产与生活方式？

名川：理想的终极状态正如马斯克所描述的那样：AI将取代大部分人类的工作，我们所有人都无需再从事繁重的劳动，而是可以专注于享受生活与捕捉创造灵感。