Netflix创始人Hastings转身AI：从颠覆者到被颠覆者的思考

Netflix（网飞）从未像今天这样盈利丰厚，但其创始人却选择在此时离开。

4月16日，Netflix发布了2026年第一季度财报，营收达到122.5亿美元，同比增长16%，净利润同比飙升83%，每股收益1.23美元，比华尔街预期的0.76美元高出近六成。然而，财报同时宣布了一则重磅消息：联合创始人兼现任董事长Reed Hastings将在6月任期结束后不再连任。

Hastings于1997年创立Netflix，从DVD邮寄业务起步，将其打造成拥有超过3.25亿付费会员的全球流媒体巨头，执掌公司近30年。2023年，他将CEO职位交给继任者，自己退居董事长。如今，他连这一职位也放弃了。

Netflix在提交给美国证监会的文件中特别强调：“此决定与公司无任何分歧。”然而，越是强调没有分歧，越让人好奇他下一步的计划。

一个鲜为人知的事实是，去年5月，Hastings已加入Anthropic的董事会。他在内容付费领域深耕近30年，而Anthropic的Claude虽未直接生成视频，却正在改变内容生产的方式——从文本到图片再到视频，成本不断降低，速度不断提升。

Netflix的成功依赖于“优质内容值得付费”这一前提。但如果AI将内容制作门槛拉低到极致，这一前提是否还能成立？显然，Hastings已经在思考这个问题。

他到底在担心什么？作为全球顶级内容制作和发行商的创始人，Hastings对AI的关注并非偶然。

你可能不知道，1988年，Hastings在斯坦福大学攻读的是AI硕士学位。没错，早在40年前，他就开始研究人工智能，只是当时的AI远不如今天这般实用。2022年，Hastings受邀在斯坦福大学毕业典礼上发表演讲。

他曾自嘲地提到这段经历，仿佛在讲述年轻时走错路的笑话。只不过，AI没搞成，他转而投身软件行业，后来创办了Netflix，一干就是近30年。

一个学过AI的人，不可能不关注这个领域。2024年，他在一次采访中谈及AI，语气轻松：“AI会帮助我们变得更有创造力，我们可以用这些工具制作更多节目。”彼时，他的态度是拥抱AI，视其为工具而非威胁。

然而，到了2025年3月，他向母校Bowdoin College捐赠了5000万美元。这所位于缅因州的文理学院并不从事大模型研究，而是用这笔资金启动了一个名为“AI与人类”的研究计划，专注于探讨AI对工作、教育和人际关系的影响。

捐款当天，他的表态与一年前截然不同：“我们将为人类的存续和繁荣而战。”短短一年间，AI技术突飞猛进，而他的立场也从“AI能帮助工作”转变为“AI是人类的威胁”。

两个月后，他加入了Anthropic的董事会。任命他的是一个名为“长期利益信托”的独立机构，五名委员均不持有Anthropic股份，唯一的职责是确保AI发展符合人类的长期利益。

今年3月，他在一档访谈节目中直言不讳地表示，Netflix面临的最大风险不是竞争对手或会员增长，而是AI。

他指出，如果AI让YouTube上的免费内容变得足够酷、足够吸引人，年轻人全都跑去观看免费内容，谁还会为Netflix付费？尽管他自称“极端技术乐观主义者”，但他认为问题的关键在于速度差——AI技术发展太快，而人类的道德和制度体系难以跟上。

这或许可以解释他过去一年看似矛盾的选择：不向技术实验室捐款，而是资助一所研究人文的学院；不加入商业AI公司的顾问团，而是选择Anthropic的安全委员会。

Hastings比大多数人更有资格担忧AI是否会颠覆行业。毕竟，Netflix正是上一轮技术变革的颠覆者，它用流媒体终结了DVD租赁，重创了有线电视，并迫使整个好莱坞重建发行体系。他亲手实践过“用新技术将内容成本和分发成本降至最低，从而取代上一代赢家”的过程。

如今，他看着AI，或许在思考这次轮到谁了。

因此，Hastings既是Netflix的大股东，又是Anthropic的董事。他拿着自己创办公司的股份，却坐到了可能颠覆这家公司的行业中。这或许不是退休，而是对冲。

尽管面临AI冲击，Netflix的表现却从未如此亮眼。四年前，Netflix还是一家年营收300亿美元出头、利润率不足两成的公司，被华尔街追问何时实现盈利。而2026年第一季度财报给出了答案：净利润52.8亿美元，同比增长83%；自由现金流50.9亿美元，几乎是去年同期的两倍；利润率攀升至32%。全年营收指引为507亿至517亿美元，若年底达成目标，意味着三年内Netflix的营收几乎翻倍。

当然，Netflix并未忽视AI。几周前，它以最高6亿美元收购了InterPositive，一家专注于AI辅助影视制作工具的公司，可通过AI加速剧本开发、场景预览和后期制作。Netflix还在财报信中提到生成式AI，计划用其改善内容制作和用户体验。

用AI降低制作成本、提升效率，这一思路无可厚非。事实上，整个好莱坞乃至内容制作行业都在朝这一方向迈进。然而，Hastings在采访中表达的担忧，或许并非同一层面的问题。

今年2月，字节跳动发布了视频生成模型Seedance 2.0。用户只需上传一张照片，60秒即可生成一条带运镜、音效和口型同步的2K视频。《黑神话：悟空》制作人冯骥测试后感叹：“AIGC的童年时代结束了。”导演贾樟柯甚至发微博表示准备用它拍摄短片。

更具象的数字来自行业内部。据证券时报报道，在电商广告领域，使用Seedance 2.0，一个人花30分钟即可完成过去7个人3天的工作量，成本降幅超过99%。横店的群演、后期剪辑、特效制作等整条产业链上的从业者都感受到了失业焦虑。

爱奇艺创始人龚宇去年底曾公开表示，AI可能使影视行业的成本降低一个数量级，创作者增加一个数量级，作品数量增加两个数量级。

Netflix用AI优化现有模式，旨在提升效率。但Seedance们正在做的事情，是将“制作视频”的门槛从几百万美元降至几块钱。Hastings所担忧的“YouTube上的免费内容变得足够好”的未来，正一步步成为现实。

当然，这一切或许与他现在选择离开Netflix并无直接关系。他自2023年开始交班，从CEO到董事长，逐步退出，至少有三年的过渡期。只是时间点确实微妙：Netflix交出了历史上最亮眼的一份财报，盘后却下跌8%。同一天，创始人宣布彻底离场。

6月之后，Hastings的名字将从Netflix的董事会名单中消失。他现在的身份是Anthropic董事、Bloomberg董事，以及犹他州一家滑雪场的老板。他仍持有Netflix股票，据Forbes估算，其身家达58亿美元，大部分与Netflix绑定。

他拿着Netflix的钱，坐在AI的桌子上。至于这一选择是远见还是多虑，或许要等到AI真正拍出一部观众愿意看完的电影时，才能揭晓答案。